Treffen Sie Georg Roth, den Leiter der Forschung und Entwicklung der Talis-Gruppe! Talis entwickelt Wasser- und Feuerhydranten, Netzschutz, Absperr- und Regelventile, Hausanschlüsse und Lösungen für die Abwasserentsorgung.
Talis benötigt Berechnungen, technische Zeichnungen und 3D-Modelle, um diese Produkte richtig zu entwickeln.
Herstellung von Details,
Herstellung der Ausrüstung,
Überprüfung vor der Montage, ob alles in der Größe passt und bereit ist, zu einem kompletten Teil verarbeitet zu werden,
Durchführen von ANSYS-Berechnungen für Druck, Festigkeit usw.,
Visualisierung des Produkts und Rendering von Bildern für den Katalog oder die Website.
Aufgrund der Besonderheiten dieses Projekts verwendeten wir das Kanban-Modell: Wir erhielten Aufgaben in unserem Backlog, erstellten Schätzungen, holten Genehmigungen ein, vereinbarten Aufträge und arbeiteten eine Aufgabe nach der anderen ab.
Wir stellten ein CAD-Engineering-Team aus erfahrenen Fachleuten zusammengestellt, die über die notwendige Expertise verfügen.
Unser Remote-Team ist gut in Talis integriert, um die höchste Effizienz zu gewährleisten, so dass wir regelmäßig telefonieren und schnell per E-Mail kommunizieren. Wir sprechen direkt mit allen Beteiligten, um Engpässe und Missverständnisse zu vermeiden.
Wir haben regelmäßige wöchentliche Telefonate mit dem Kunden, um Hindernisse zu besprechen und die Prioritäten abzustimmen.
Alle Aufgaben werden in das Backlog aufgenommen; wir schätzen den erforderlichen Aufwand, stimmen diese Schätzungen mit dem Kunden ab und beginnen dann mit der Arbeit an der Aufgabe.
Unsere CAD-Ingenieure erstellen 3D-Modelle, Zeichnungen und Berechnungen, die den Windchill-Genehmigungsprozess durchlaufen und alle Kommentare des Aufgabenanbieters oder des Prüfers enthalten.
Schließlich erhalten wir nach der Überprüfung ein Feedback, implementieren eventuelle Korrekturen, schließen die Aufgabe ab und nehmen die nächste Aufgabe im Backlog in Angriff.
Talis verwendet Zeichnungen und 3D-Modelle zur Herstellung von Ventilen, Hydranten und anderen Lösungen für die Wasserdurchflusskontrolle. Diese Ergebnisse dienen auch als Anschauungsmaterial für die Kunden, damit sie sich ein Bild davon machen können, wie das Endprodukt aussehen wird.
Kostenvorteil im Vergleich zu den Dienstleistungen lokaler IT-Spezialisten.
Wochen fürs Onboarding eines neuen CAD-Ingenieurs
CAD-Ingenieure und ein Projektleiter arbeiten an Talis
Denys H — CAD-Ingenieur
Ievhen — CAD-Ingenieur
Bohdan — CAD-Ingenieur
Nataliia S — Projektmanager
Wir stellen Ihnen hochqualifizierte Remote-Teams zur Verfügung, die bis zu 60 % kosteneffizienter sind als vergleichbare externe Berater oder interne Teams. In unseren Teams in Osteuropa und Indien arbeiten top Spezialisten.
Keine Katze im Sack: nur ausgewiesene Spezialisten aus unserem Team. Jeder von ihnen durchläuft drei Gesprächsrunden.
Als deutsches Unternehmen übertragen wir unsere hohen Qualitätsansprüche an unsere Remote-Teams. Unsere Manager gewährleisten, dass die deutschen Qualitätsstandards in Entwicklung und Kommunikation stets eingehalten werden.
Wir können die Zeit für Ihr Projekt nach unserem ersten Treffen abschätzen. Dann stellen wir fest, welche Ziele Sie verfolgen und wie Sie sich das perfekte Produkt vorstellen.
Dann werden wir verstehen, was genau wir für Sie tun müssen und Ihnen die ungefähre Projektdauer mitteilen.
Jedes Projekt ist einzigartig, daher können wir Ihnen nicht genau sagen, wie viel Ihr Projekt kosten wird, ohne klare Anforderungen zu haben.
Wir können Ihnen jedoch die durchschnittlichen Stundensätze unserer mittleren Entwickler nennen, an denen Sie sich orientieren können:
Indien - €25
Ukraine - €40
Polen, Rumänien - €50
Zum Vergleich: Lokale Optionen sind deutlich teurer:
Deutsche Inhouse-Spezialisten - €60
Deutsche Freiberufler - €96
Deutsche Agenturen - €100+.
Unsere Experten liefern Lösungen, die auf verschiedenen Tools, Plattformen und Technologien basieren. Unserer Erfahrung nach sollte die Technologie jedoch das Geschäftsmodell unterstützen und perfekt zur Idee Ihres Projekts passen. Daher gehen wir gerne auf Ihre spezifischen Anforderungen und Ihre Situation ein, um Ihnen die beste Lösung anbieten zu können.
Zunächst werden Sie einen unserer Manager treffen: Konstantin in Deutschland und in anderen Fällen, und Shafeek in Indien.
Die beiden lernen Sie kennen und besprechen mit Ihnen unsere Abläufe, Kosten und die Vorbereitung auf die Arbeit. Dann haben Sie volle Transparenz über den Projektfortschritt und direkte Kommunikation mit dem gesamten Team.
Wir entwerfen und entwickeln Websites, Web- und mobile Anwendungen sowie E-Commerce-Plattformen. Wir machen Branding und Marketing. Alternativ können wir ein Remote Team zusammenstellen, dass für Sie flexibel auf Stundenbasis arbeitet.
Daher können wir die meisten Ihrer Herausforderungen bewältigen. Kontaktieren Sie uns, um Einzelheiten zu besprechen.
