




Lernen Sie myfitmix kennen - einen B2B-E-Commerce-Shop, der eine Vielzahl von hochwertigen, maßgeschneiderten Lebensmittelgeschenken und Werbegeschenken in einem Paket mit Ihrer Marke anbietet.
Aufbau einer globalen, paneuropäischen E-Commerce-Lösung mit Lokalisierung für verschiedene Länder;
Digitalisierung der Produktanpassung und des Bestellprozesses, der bis dahin per Telefon und E-Mail erfolgte und viel Zeit und Mühe kostete;
Angebot einer White-Label-Shop-Plattform, die es über tausend Unternehmen ermöglicht, myfitmix-Produkte nahtlos zu vertreiben;
Ermöglichung einer zukünftigen digitalen Marketingstrategie.
Wir sammelten Anforderungen für kritische Geschäftsprozesse und boten Lösungen und zukunftssichere Architekturen an.
Wir einigten uns auf die wichtigsten Aspekte der Arbeit: Wir wählten Magento als E-Commerce-Plattform. Wir boten mehrere Ansätze zur Realisierung einer White-Label-Plattform für über tausend Händler.
Danach erstellten wir eine Roadmap und begannen, in einem agilen Prozess zu arbeiten. Wir nutzten Jira, um den Workflow zu den Anforderungen zu erfassen und zu verfolgen.
Die Anforderungen wurden von unserem Business-Analysten Tanvi gesammelt und mit den Beteiligten besprochen. In jedem Schritt stellten wir visualisierte Prozessabläufe und Shop-Screens zur Verfügung, um die angestrebte Umsetzung frühzeitig zu überprüfen und zu bestätigen.
Wichtig waren auch ein ästhetischer Eindruck und eine intuitive Handhabung hinsichtlich der Benutzererfahrung.
Unsere wichtigsten Design-Erkenntnisse waren:

Wir haben sie zu einem Shop umgestaltet, in dem die Kunden ihre individuellen Designs ausprobieren, zukünftige Pakete ansehen und online bestellen können.

Wir wählten lebhafte, energiegeladene Farben für das Design der Website, um die Ästhetik zu verbessern.

Wir verwendeten die neuesten E-Commerce-Trends und fügten 3D-Modelle für eine vollständige Visualisierung hinzu.
Wir stellten das Entwicklungsteam zusammen, das aus zwei Entwicklern, einem QA-Ingenieur und einem Projektmanager bestand.
Wir folgten einem agilen Prozess mit zweiwöchigen Sprints. Nach jedem Sprint präsentierten wir dem Kunden eine Demo, um Feedback zu erhalten. Ein Projektmanager unterstützte und leitete das Team, während die Entwickler und Tester nacheinander an den einzelnen Aufgaben arbeiteten.
Wir nutzten AWS als Cloud Computing-Plattform für eine skalierbare Infrastruktur, Github für eine kollaborative Programmierumgebung und Magento, PHP und MySQL für die Entwicklung. Außerdem fügten wir eine Funktion hinzu, die es den Kunden ermöglichte, individuelle Designs auszuprobieren und Pakete aus allen Blickwinkeln mit Blender zu betrachten.
So war myfitmix in der Lage, mit großen Unternehmen zusammenzuarbeiten, die Produkte unter ihrer eigenen Marke anbieten wollten. Hierfür entwickelten wir eine White-Label-Schnittstelle mit Magento-Technologie.
Um einen einfachen Go-Live zu ermöglichen, stellten wir Schulungsunterlagen wie Videoaufzeichnungen und Dokumente zur Verfügung, um den Kunden einzuweisen und sicherzustellen, dass er die Bedienung des Konfigurators selbst übernehmen kann.
Im Falle von Fehlern oder bei Fragen, die eine Beratung erfordern, unterstützen wir nach wie vor.
Der Produktanpassungs- und Bestellprozess, der zuvor per Telefon und E-Mail erfolgte und sehr zeitaufwändig war, wurde digitalisiert.
Es wurde eine White-Label-Shop-Plattform angeboten, die es über tausend Händlern ermöglicht, myFitMix-Produkte zu vertreiben.
Und es wurde eine 3D-Visualisierung integriert, die es ermöglicht, individuell gestaltete Produkte in vollem Umfang darzustellen.
Kosten-Nutzen-Verhältnis im Vergleich zu deutschen Tarifen
Wochen brauchten wir, um passende Spezialisten an Bord zu holen
der kritischen Anforderungen wurden von uns verwaltet




Wir stellen Ihnen hochqualifizierte Remote-Teams zur Verfügung, die bis zu 60 % kosteneffizienter sind als vergleichbare externe Berater oder interne Teams. In unseren Teams in Osteuropa und Indien arbeiten top Spezialisten.

Wir arbeiten mit über 20 KMUs und großen Unternehmen wie ABB zusammen.

Als deutsches Unternehmen übertragen wir unsere hohen Qualitätsansprüche an unsere Remote-Teams. Unsere Manager gewährleisten, dass die deutschen Qualitätsstandards in Entwicklung und Kommunikation stets eingehalten werden.
Wir können die Zeit für Ihr Projekt nach unserem ersten Treffen abschätzen. Dann stellen wir fest, welche Ziele Sie verfolgen und wie Sie sich das perfekte Produkt vorstellen.
Dann werden wir verstehen, was genau wir für Sie tun müssen und Ihnen die ungefähre Projektdauer mitteilen.
Jedes Projekt ist einzigartig, daher können wir Ihnen nicht genau sagen, wie viel Ihr Projekt kosten wird, ohne klare Anforderungen zu haben.
Wir können Ihnen jedoch die durchschnittlichen Stundensätze unserer mittleren Entwickler nennen, an denen Sie sich orientieren können:
Indien - €25
Ukraine - €40
Polen, Rumänien - €50
Zum Vergleich: Lokale Optionen sind deutlich teurer:
Deutsche Inhouse-Spezialisten - €60
Deutsche Freiberufler - €96
Deutsche Agenturen - €100+.
Unsere Experten liefern Lösungen, die auf verschiedenen Tools, Plattformen und Technologien basieren. Unserer Erfahrung nach sollte die Technologie jedoch das Geschäftsmodell unterstützen und perfekt zur Idee Ihres Projekts passen. Daher gehen wir gerne auf Ihre spezifischen Anforderungen und Ihre Situation ein, um Ihnen die beste Lösung anbieten zu können.
Zunächst werden Sie einen unserer Manager treffen: Konstantin in Deutschland und in anderen Fällen, und Shafeek in Indien.
Die beiden lernen Sie kennen und besprechen mit Ihnen unsere Abläufe, Kosten und die Vorbereitung auf die Arbeit. Dann haben Sie volle Transparenz über den Projektfortschritt und direkte Kommunikation mit dem gesamten Team.
Wir entwerfen und entwickeln Websites, Web- und mobile Anwendungen sowie E-Commerce-Plattformen. Wir machen Branding und Marketing. Alternativ können wir ein Remote Team zusammenstellen, dass für Sie flexibel auf Stundenbasis arbeitet.
Daher können wir die meisten Ihrer Herausforderungen bewältigen. Kontaktieren Sie uns, um Einzelheiten zu besprechen.
