Lernen Sie Philipp Maier kennen! Im Jahr 2018 gründete er Riso, eine Plattform, die es deutschen Unternehmen ermöglicht, e-Benefits bequem zu nutzen. Mit subventionsbasierten Leistungen können sie die Kosten für Gehaltserhöhungen senken und auf dem Markt wettbewerbsfähiger werden.
Philipp möchte Riso mit Anzeigen vermarkten, um mehr neue Kunden zu gewinnen. Aber vorher musste Riso sein Branding und seine Anwendung aktualisieren. Hier kamen wir ins Spiel, um zu helfen.
Philipp bat uns, die leeren Stellen im Branding von Riso zu füllen. Unser Team begann mit umfangreichen Recherchen, indem es die aktuelle Website und die der Wettbewerber von Riso untersuchte. Zudem wurden Gespräche mit Kunden sowie auch mit Philipp geführt. Als Ergebnis gewann unser Team mehrere Erkenntnisse und entwickelte Ideen, die uns zu den notwendigen Änderungen führten.
Wir haben das Wesen von Riso klarer definiert. Da sie sich mit sensiblen Themen wie Subventionen und Steuern befassen, muss sich Riso hilfreich, vertrauenswürdig und fürsorglich anfühlen. Daher sollte sich Riso darauf konzentrieren, Ärger zu minimieren, den Kundenservice in den Vordergrund stellen und ehrlich nach außen kommunizieren.
Wir haben unsere Kommunikation auf CEOs und Entscheidungsträger konzentriert und die an Mitarbeiter gerichtete Kommunikation herausgenommen. Auf diese Weise erhalten Arbeitgeber keine widersprüchlichen Botschaften, und es ist klar, für wen die Kommunikation bestimmt ist.
Wir haben die Außenwirkung von Riso aufgefrischt, indem wir ihr ein modernes und ansprechendes Aussehen verliehen haben.
Als Ergebnis haben Philipp und sein Team nun die richtigen Richtlinien für die Erstellung von schriftlichen und visuellen Inhalten, die die Identität von Riso widerspiegeln.
Die Riso-App war ein Minimum Viable Product (MVP) mit vielen Fehlern und mangelnden Funktionen. Wir mussten sie zu einer einfachen, benutzerfreundlichen App mit einem Backend für jeden Arbeitgeber und einem intuitiven Frontend mit mehr Funktionen verbessern.
Um diese Ziele zu erreichen, hatten wir mehrere Herausforderungen zu bewältigen:
Wir haben die Sicherheit in Bezug auf die Anmeldemethoden (Hinzufügen der Anmeldung mit Touch-ID, Face ID oder Anmeldedaten) und den unbefugten Zugriff auf die App-Infrastruktur, den Code und die Datenbank erhöht. Außerdem haben wir eine zuverlässige und automatisierte Datensicherung eingerichtet.
Wir erstellten mehrere Integrationen in die App (Gutscheincodes, Zoho, Beplus und DatevLodas), um Riso die Möglichkeit zu geben, neue Vorteile hinzuzufügen.
Riso wächst und bietet mehr Arten von Leistungen an. Deshalb haben wir das Design als Kreisdiagramm rekonstruiert, um mehr Vorteile zu zeigen.
Zunächst führten wir einen Workshop durch, um die Anforderungen des Kunden zu sammeln und ein Product Backlog zu erstellen.
Dann stellten wir ein Entwicklungsteam zusammen und begannen, in zweiwöchigen Sprints zu arbeiten und in jedem Sprint einige brauchbare Produktteile zu veröffentlichen.
Vor Beginn der Entwicklung haben wir das UI/UX-Design fertiggestellt, um sicherzustellen, dass es sowohl einfach als auch intuitiv ist, was für die Promotion von Riso unerlässlich war.
Anschließend haben wir die Riso-App entwickelt, neue Funktionen hinzugefügt (App-Benachrichtigungen, biometrische Anmeldung, Erinnerungen für die Nutzer) und Fehler behoben.
Schließlich testeten wir die endgültige Version von Riso und luden sie auf Google Play und in den App Store hoch. Jetzt ist es eine voll funktionsfähige App sowohl für iOS als auch für Android, mit der die Mitarbeiter ihre Leistungen verwalten können.
Wir definierten ein angemessenes Branding, das den Bedürfnissen unserer Zielgruppen entspricht und Barrieren überwindet. Wir haben Branding-Ideen in die Riso-App eingearbeitet, sie neu gestaltet und mit hoher Qualität entwickelt, wodurch Riso erfolgreich beworben werden konnte.
Kosten-Nutzen-Verhältnis im Vergleich zu lokalen IT-Spezialisten mit dem gleichen Niveau
Monate für Branding, Design und Entwicklung der neuen App
Dienstleistungen wurden für Riso mit hoher Leistung erbracht
Entwicklung der mobilen App:
Athira — Projektleiterin
Aslam — iOS-Entwickler
Nalini — Lösungsarchitekt / Backend-Entwickler
Felien — QA-Ingenieur
Kostiantyn — UI/UX-Entwurf
Denny — Copywriter
Naveenkumar — Backend-Entwickler / Support-Ingenieur
Bharath — Backend-Entwickler
Markenbildung:
Dima — Kreativdirektor
Mariia — Copywriter
Wir stellen Ihnen hochqualifizierte Remote-Teams zur Verfügung, die bis zu 60 % kosteneffizienter sind als vergleichbare externe Berater oder interne Teams. In unseren Teams in Osteuropa und Indien arbeiten top Spezialisten.
Wir arbeiten mit über 20 KMUs und großen Unternehmen wie ABB zusammen.
Als deutsches Unternehmen übertragen wir unsere hohen Qualitätsansprüche an unsere Remote-Teams. Unsere Manager gewährleisten, dass die deutschen Qualitätsstandards in Entwicklung und Kommunikation stets eingehalten werden.
Wir können die Zeit für Ihr Projekt nach unserem ersten Treffen abschätzen. Dann stellen wir fest, welche Ziele Sie verfolgen und wie Sie sich das perfekte Produkt vorstellen.
Dann werden wir verstehen, was genau wir für Sie tun müssen und Ihnen die ungefähre Projektdauer mitteilen.
Jedes Projekt ist einzigartig, daher können wir Ihnen nicht genau sagen, wie viel Ihr Projekt kosten wird, ohne klare Anforderungen zu haben.
Wir können Ihnen jedoch die durchschnittlichen Stundensätze unserer mittleren Entwickler nennen, an denen Sie sich orientieren können:
Indien - €25
Ukraine - €40
Polen, Rumänien - €50
Zum Vergleich: Lokale Optionen sind deutlich teurer:
Deutsche Inhouse-Spezialisten - €60
Deutsche Freiberufler - €96
Deutsche Agenturen - €100+.
Unsere Experten liefern Lösungen, die auf verschiedenen Tools, Plattformen und Technologien basieren. Unserer Erfahrung nach sollte die Technologie jedoch das Geschäftsmodell unterstützen und perfekt zur Idee Ihres Projekts passen. Daher gehen wir gerne auf Ihre spezifischen Anforderungen und Ihre Situation ein, um Ihnen die beste Lösung anbieten zu können.
Zunächst werden Sie einen unserer Manager treffen: Konstantin in Deutschland und in anderen Fällen, und Shafeek in Indien.
Die beiden lernen Sie kennen und besprechen mit Ihnen unsere Abläufe, Kosten und die Vorbereitung auf die Arbeit. Dann haben Sie volle Transparenz über den Projektfortschritt und direkte Kommunikation mit dem gesamten Team.
Wir entwerfen und entwickeln Websites, Web- und mobile Anwendungen sowie E-Commerce-Plattformen. Wir machen Branding und Marketing. Alternativ können wir ein Remote Team zusammenstellen, dass für Sie flexibel auf Stundenbasis arbeitet.
Daher können wir die meisten Ihrer Herausforderungen bewältigen. Kontaktieren Sie uns, um Einzelheiten zu besprechen.
